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Mejoramos el flujo de efectivo y eficiencia operativa
En empresas de manufactura
Conoce más sobre Flujo 360
En Flujo360 somos un despacho de consultoría financiera especializado en empresas industriales medianas. Contamos con amplia experiencia en sectores como automotriz, eléctrica y electrónica, aeroespacial y defensa, manufactura, metalmecánica, farmacéutica, alimentos y bebidas.
Nuestro enfoque combina conocimiento operativo y financiero para ofrecer soluciones estratégicas que generan resultados reales, medibles y sostenibles.
Mejoramos tus proyecciones de caja
Reducimos tus días de cartera y optimizamos tus pagos
Contamos con experiencia en la aplicación de fórmulas de días cartera y días de pago para ayudarte a optimizar tu flujo de caja y mejorar el capital de trabajo de tu empresa
En Flujo 360, somos especialistas en empresas de manufactura
Contamos con más de 20 años de experiencia brindando consultoría a empresas de manufactura de nivel global, lo que nos permite ofrecerte las mejores prácticas de tu industria.
tu flujo de efectivo, vital para el crecimiento
Soluciones para Mejorar el Flujo de Efectivo
1. Diagnóstico Integral del Flujo de Efectivo
Analizamos la salud financiera y operativa de tu empresa para identificar fugas de liquidez, cuellos de botella y oportunidades inmediatas de mejora.
- Revisión de Días de Cartera (DSO)
- Días de Pago (DPO)
- Nivel y rotación de inventarios (DOH)
- Rentabilidad por línea de producto
2. Aceleramos tu Cobranza
Implementamos procesos y herramientas para mejorar la velocidad con la que entra el dinero.
- Políticas efectivas de crédito
- Seguimiento semanal de cobranza
- Automatización de recordatorios
- Anticipos en proyectos (30–50%)
3. Control de Pagos y Compras Estratégicas
Optimizamos tus salidas de efectivo sin afectar la operación.
- Negociación de términos con proveedores
- Prioridad inteligente de pagos
- Eliminación de pagos adelantados innecesarios
- Consolidación de compras
4. Optimización de Inventarios
Liberamos caja atrapada en inventarios excesivos o lentos.
- Inventario ABC
- Reducción de inventario muerto
- Ajuste de lotes de producción
- Planeación basada en demanda real
5. Mejora de Procesos Operativos
Reducimos desperdicios, tiempos muertos y variaciones.
- Estandarización de procesos
- Reducción de retrabajos y mermas
- Integración ventas–producción–finanzas
6. Proyecciones Claras y Precisas de Efectivo
Diseñamos modelos de flujo para tomar decisiones informadas.
- Flujo semanal y mensual
- Escenarios: optimista, base y pesimista
- Variaciones reales vs. plan
7. Financiamiento Inteligente y Estratégico
Apoyamos a tu empresa a obtener recursos con las mejores condiciones.
- Líneas revolventes
- Factoring estratégico
- Financiamiento de proveedores
8. KPIs Críticos del Flujo de Efectivo
- DSO (Días de Cobranza)
- DPO (Días de Pago)
- DOH (Días Inventario)
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- Margen operativo
- ROIC por proyecto
¿Por qué Flujo360?
- Más de 20 años de experiencia en manufactura global
- Resultados comprobados en mejora de procesos, costos y liquidez
- Diagnósticos rápidos, tácticas efectivas y ejecución acompañada